Loreto presenta su Estrategia de Gestión de Áreas de Conservación Regional 2025-2035 apostando por la cogestión comunal
El documento pionero a nivel nacional propone un modelo de conservación productiva y control local para 2,5 millones de hectáreas, aunque líderes y especialistas advierten que la normativa nacional sigue siendo una barrera para las comunidades amazónicas.
El Gobierno Regional de Loreto y organizaciones aliadas presentaron la versión divulgativa de la Estrategia de Gestión de las Áreas de Conservación Regional (ACR) 2025-2035. El documento consolida a la región como pionera en el país al establecer la cogestión, la conservación productiva y la gestión adaptativa como pilares fundamentales para administrar sus 2,5 millones de hectáreas de ACR.
Durante la exposición principal, Gustavo Suárez de Freitas, coordinador del programa Perú de Earth Innovation Institute, enfatizó que la cogestión marca la diferencia entre Loreto y el resto del país, al devolver el control y la toma de decisiones compartida a los actores locales primarios que viven directamente del área. Asimismo, destacó que el aprovechamiento de recursos debe basarse en una gestión adaptativa, un modelo de aproximaciones sucesivas que valora el conocimiento tradicional de las comunidades para tomar decisiones ágiles y eficaces sobre cuotas de extracción.
Gilberto Flores, líder histórico del ACR Tamshiyacu Tahuayo, validó este enfoque desde el territorio, señalando que la organización comunal ha permitido recuperar cochas y fauna silvestre, mejorando los ingresos de cazadores y pescadores. Sin embargo, advirtió que las normativas nacionales actuales resultan complicadas y costosas, operando muchas veces como barreras para los comuneros mientras facilitan trámites a grandes extractores. También denunció la falta de respeto a la gobernanza local por parte de ciertas empresas privadas de turismo, que operan sin coordinar con los comités de gestión.
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Desde el ámbito institucional, Milagros Gonzales, especialista de la subgerencia regional de conservación y diversidad biológica, reconoció el reto de simplificar los trámites burocráticos para el aprovechamiento comercial comunitario, aunque subrayó la obligación de los funcionarios de respetar la legislación nacional vigente. Por su parte, Cristina López, bióloga y líder de proyectos de DAR, incidió en que la buena gobernanza requiere pasar del documento a la práctica mediante una mayor inversión de tiempo y recursos directamente en el territorio. Además, López hizo una fuerte advertencia respecto al déficit comunicacional, señalando que la estrategia ha dado por hecho que el público externo comprende la importancia de las ACR y su rol en la protección de la Amazonía. "No estamos comunicando suficientemente bien hacia afuera", enfatizó, subrayando la urgencia de crear acciones transversales para visibilizar y valorar el trabajo de los comités de gestión como un reto crítico para la implementación del documento.
La estrategia para la próxima década define diversos lineamientos y retos prioritarios que deberán abordarse de manera integral. Entre ellos destacan conservar y restaurar la biodiversidad, proteger los servicios ecosistémicos e investigar las amenazas presentes en el territorio. Asimismo, el plan busca fomentar el desarrollo económico asegurando una distribución equitativa de los costos y beneficios de la conservación, a la par de mejorar la calidad de vida de las personas en las zonas de influencia de las ACR. El documento también apunta a fortalecer la gobernanza, la institucionalidad, la transparencia y la rendición de cuentas sobre los presupuestos invertidos. Finalmente, plantea la necesidad de mejorar la comunicación hacia el exterior para visibilizar el valor de estos espacios y diseñar mecanismos financieros con estructuras de decisión horizontales.
El panel concluyó con el consenso de que el modelo legal del Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (Sernanp) está pensado para otras realidades y debe adaptarse para no obstaculizar la cogestión en la Amazonía. Se remarcó que Loreto tiene la responsabilidad de seguir innovando mediante propuestas normativas que articulen a las instituciones públicas, aseguren el financiamiento y mantengan a las comunidades en el centro del modelo de conservación.






